Un progetto Scrum necessita di un fornitore per assumere sviluppatori per una nuova piattaforma di reporting. Il PMO supporta l'agile e l'ufficio acquisti è accomodante. Cosa dovrebbe fare il project manager?
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Risposta corretta: Seguire le politiche, le procedure, i moduli e le istruzioni di lavoro formali per gli acquisti..
Perché questa è la risposta
Anche in un ambiente agile come Scrum, i processi di approvvigionamento devono seguire le politiche e le procedure stabilite dall'organizzazione, soprattutto quando si tratta di contratti e assunzioni esterne. Il PMO e l'ufficio acquisti sono risorse che supportano l'aderenza a queste linee guida. Consultare solo il team di sviluppo o il product owner non garantisce la conformità alle normative aziendali o legali. Affidarsi a un fornitore basandosi solo su esperienze precedenti in un'altra organizzazione, senza un processo di selezione formale, è rischioso e non professionale.
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