Un progetto software agile presenta problemi di qualità ad ogni rilascio, causando numerosi problemi in produzione. Cosa dovrebbe fare il project manager per risolvere la situazione e migliorare la qualità?

La retrospettiva è un evento chiave negli approcci agili, progettato per consentire al team di ispezionare il proprio modo di lavorare e adattarsi. Identificare le cause principali dei problemi di qualità e creare un piano di miglioramento con il team è l'approccio più efficace e collaborativo per risolvere il problema alla radice. Assumere un'azienda esterna aggiunge un costo e non risolve la causa principale dei difetti. Incentivare la ricerca di difetti può portare a un aumento dei difetti segnalati, ma non migliora la qualità intrinseca del prodotto. Sostituire il personale è una soluzione drastica e costosa che non garantisce la risoluzione dei problemi di processo o di qualità.