Un programma di sviluppo necessita di un architetto tecnico per una durata moderata. Lo sponsor indica un architetto esistente assegnato a livello di portfolio. Quale modello di engagement dovrebbe scegliere il project manager affinché tale architetto supporti il successo del progetto?
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Risposta corretta: Condividere l'architetto tecnico esistente in modo che possa essere assegnato al progetto attuale e ad altri progetti..
Perché questa è la risposta
La condivisione dell'architetto tecnico esistente è la soluzione più pratica ed efficiente. Poiché lo sponsor ha già identificato un architetto a livello di portfolio e la durata richiesta è "moderata", l'allocazione parziale di questa risorsa esperta consente al progetto di beneficiare della sua competenza senza sovraccaricare il budget o creare ridondanze. L'architetto può continuare a supportare altri progetti, ottimizzando l'utilizzo delle risorse organizzative. Assumere un nuovo architetto, sia dedicato che condiviso, introdurrebbe costi aggiuntivi e tempi di onboarding. Assegnare l'architetto esistente in modo esclusivo al progetto attuale potrebbe non essere fattibile o efficiente, dato il suo ruolo a livello di portfolio e la durata moderata del requisito.
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