Un project leader deve formare un team agile efficace di cinque membri per un nuovo progetto. Se non ci sono vincoli, quale team dovrebbe selezionare?

Un team agile efficace è composto da membri con ampie attitudini (T-shaped skills) che possono svolgere più ruoli e collaborare su compiti diversi. Questo favorisce la flessibilità, l'auto-organizzazione e la capacità del team di adattarsi ai cambiamenti, elementi cruciali nell'agile. Un team di specialisti indipendenti potrebbe mancare della collaborazione e della versatilità necessarie. Un team che preferisce lavorare individualmente ostacolerebbe la collaborazione e la condivisione delle conoscenze. Un team geograficamente disperso, sebbene non sia un ostacolo insormontabile, introduce complessità nella comunicazione e nella coesione del team, specialmente se non ci sono vincoli che lo rendano necessario.