Un project manager appena assegnato scopre che un contractor su un progetto agile non ha esperienza agile. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager dovrebbe consultare il team di progetto per valutare le esigenze di formazione del contractor. Il team, avendo esperienza diretta con il lavoro e le metodologie agili del progetto, è nella posizione migliore per identificare le lacune di conoscenza specifiche e suggerire un piano di formazione mirato. Sostituire il contractor (opzione A) o emettere un avviso formale (opzione B) sono azioni drastiche che potrebbero causare ritardi e costi aggiuntivi, senza prima tentare una soluzione costruttiva. Richiedere al contractor di completare la formazione agile (opzione C) è un'azione valida, ma dovrebbe essere preceduta da una valutazione più approfondita delle esigenze specifiche, per garantire che la formazione sia efficace e pertinente.