Un project manager appena assunto in un'organizzazione nota che una scadenza imminente rischia di essere mancata a causa di ritardi dovuti a una mancanza di risorse. Cosa dovrebbe fare il project manager successivamente?

Il project manager dovrebbe prima rivedere il piano di gestione del rischio. Questo piano contiene le risposte predefinite ai rischi identificati, inclusi i ritardi e le carenze di risorse, e la loro attuazione è il primo passo logico e proattivo. Escalare il problema allo sponsor è prematuro senza aver prima esplorato le risposte pianificate. Rivedere l'elenco delle milestone per accelerare le attività è una possibile risposta, ma dovrebbe essere considerata nel contesto del piano di gestione del rischio. Organizzare una riunione del team è importante, ma solo dopo che il project manager ha una chiara comprensione delle opzioni di risposta dal piano di rischio.