Un project manager che lavora su un'attività del percorso critico identifica un ritardo nella consegna del prodotto a causa di un evento previsto. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

La risposta corretta è "Seguire il piano di risposta al rischio". Poiché l'evento era previsto, significa che era già stato identificato e analizzato, e per esso era stato sviluppato un piano di risposta al rischio. La prima azione del project manager è implementare la strategia di risposta definita in quel piano. Le altre opzioni sono meno appropriate come prima azione: "Utilizzare il fondo di contingenza" potrebbe essere parte della risposta al rischio, ma non è la prima azione se esiste un piano specifico. Il fondo di contingenza viene utilizzato per rischi noti ma non gestiti proattivamente, o per rischi sconosciuti. "Aggiornare il registro dei rischi" è un'azione successiva, dopo aver implementato la risposta, per documentare l'esito e le lezioni apprese. "Preparare una richiesta di modifica" potrebbe essere necessaria se la risposta al rischio richiede un cambiamento al piano di progetto, ma solo dopo aver tentato di implementare il piano di risposta esistente.