Un project manager è assegnato a un progetto della durata di un anno. Prima dell'inizio della fase di progettazione, un concorrente annuncia che rilascerà un prodotto simile in 8 mesi con meno funzionalità. Quali due azioni dovrebbe intraprendere il project manager successivamente? (Scegliere due.)

Il project manager deve discutere immediatamente questo rischio esterno con lo sponsor del progetto, poiché ha un impatto significativo sulla strategia e sulla fattibilità del progetto. La competizione anticipata può richiedere un cambiamento nell'approccio. Valutare l'impatto delle consegne incrementali è cruciale perché un approccio incrementale o agile potrebbe consentire di rilasciare una versione del prodotto prima, mitigando il rischio competitivo. Modificare il piano di gestione del progetto per adottare un approccio incrementale è prematuro senza prima valutare l'impatto. Aggiornare gli artefatti del progetto è una conseguenza, non la prima azione. Ridurre gli elementi di scope del prodotto finale è una possibile soluzione, ma non la prima azione da intraprendere senza una valutazione più approfondita.