Un project manager è assegnato a un progetto normativo per il proprio paese con una scadenza molto ravvicinata e senza un team assegnato. Un collega menziona che un progetto con lo stesso ambito per un altro paese è stato completato un anno fa. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

Il project manager dovrebbe prima rivedere gli asset dei processi organizzativi (OPA) ed eseguire una stima per analogia. Gli OPA includono informazioni storiche da progetti precedenti, come il progetto simile completato un anno fa. La stima per analogia utilizza questi dati storici per fornire una stima rapida e accurata, particolarmente utile con scadenze ravvicinate e risorse limitate. Registrare un nuovo rischio è prematuro senza prima valutare le informazioni esistenti. Richiedere risorse aggiuntive o eseguire una stima bottom-up sono azioni successive, dopo aver compreso meglio l'ambito e le tempistiche basandosi su progetti passati.