Un project manager esperto guida un team entusiasta che non ha l'esperienza necessaria per completare il lavoro con successo. Cosa dovrebbe fare il project manager per ridurre il rischio di fallimento del progetto?

La risposta corretta è fornire al team il coaching e il mentoring necessari. In questo scenario, il team è entusiasta ma manca di esperienza. Il coaching e il mentoring sono i metodi più efficaci per trasferire conoscenze e competenze, consentendo al team di crescere e completare il lavoro. Richiedere professionisti esperti potrebbe essere costoso e non sempre fattibile. Un programma di formazione potrebbe essere utile, ma il coaching e il mentoring sono più diretti e contestualizzati al progetto specifico. Assegnare una risorsa per la qualità è importante, ma non risolve la causa principale del rischio, ovvero la mancanza di esperienza del team.