Un project manager gestisce un progetto elettrico in cinque città. Il team riferisce che una città ora rifiuta l'accesso, anche se era stata coinvolta prima dell'inizio del progetto. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve affrontare il problema in modo proattivo e collaborativo. Coinvolgere le autorità cittadine per comprendere il motivo del cambiamento di impegno è il primo passo essenziale per trovare una soluzione. Questo approccio dimostra leadership e un impegno a risolvere i problemi piuttosto che evitarli. Spostarsi alla città successiva (opzione B) o modificare l'ambito (opzione C) sono azioni premature che non risolvono la causa principale del problema e potrebbero portare a future complicazioni o perdite di opportunità. Recuperare i verbali (opzione D) potrebbe essere utile come riferimento, ma inviarli senza una discussione diretta è un approccio passivo e potenzialmente conflittuale che difficilmente risolverà la situazione.