Un project manager guida una trasformazione aziendale critica per aggiungere un modulo mobile a un'applicazione desktop. Il reparto marketing ritiene che un concorrente chiave stia sviluppando un prodotto simile. Quale approccio di delivery dovrebbe essere utilizzato?

La delivery incrementale è la scelta migliore perché consente di rilasciare rapidamente la funzionalità mobile agli utenti, acquisendo un vantaggio competitivo e mitigando il rischio legato al concorrente. Questo approccio fornisce valore in anticipo, permettendo al marketing di capitalizzare rapidamente l'opportunità. La delivery iterativa è simile ma si concentra maggiormente sul feedback per perfezionare il prodotto nel tempo, il che potrebbe essere troppo lento in questo scenario urgente. XP è un framework agile specifico, non un approccio di delivery generico, e sebbene possa essere incrementale, la motivazione fornita non è la principale. La delivery tradizionale è troppo lenta e rigida per rispondere efficacemente alla minaccia competitiva e all'urgenza del mercato.