Un project manager ha scelto un approccio altamente adattivo per un progetto su larga scala con molte attività iterative che richiedono esperti specializzati. Il manager desidera piani pratici con una forte adesione del team. Cosa dovrebbe fare il manager successivamente?

In un approccio adattivo, è fondamentale che il team comprenda gli obiettivi generali del progetto per poter auto-organizzarsi e prendere decisioni informate durante le iterazioni. Spiegare gli obiettivi di alto livello fornisce la direzione strategica necessaria. Assegnare compiti critici ai membri più esperti è una buona pratica, ma viene dopo aver stabilito la direzione. Rivedere il budget è importante, ma non è il primo passo per un team che deve ancora comprendere la visione. Le lezioni apprese sono utili, ma la priorità iniziale è allineare il team sugli obiettivi del progetto corrente.