Un project manager si trasferisce in una nuova divisione e assume la gestione di un progetto agile in un dominio non familiare. Per comprendere i rischi del progetto, quale strumento principale dovrebbe utilizzare il project manager?

Le discussioni collaborative sono fondamentali per un project manager che si trasferisce in un nuovo dominio, specialmente in un contesto agile. Permettono di attingere alla conoscenza collettiva del team e degli stakeholder, identificando rischi che potrebbero non essere evidenti a chi è nuovo all'ambiente. Questo approccio favorisce una comprensione olistica e condivisa dei potenziali problemi. I workshop per l'evitamento del rischio sono una tecnica successiva, applicata dopo l'identificazione dei rischi. Le valutazioni di probabilità sono uno strumento per analizzare i rischi già identificati, non per scoprirli. L'intervista con il project champion può fornire informazioni preziose, ma non offre la stessa ampiezza di prospettive e l'identificazione collaborativa dei rischi che si ottiene con le discussioni di gruppo.