Un project manager si unisce a un progetto agile con una tempistica aggressiva e un budget fisso. La maggior parte degli elementi rimane nel backlog e solo pochi sono in corso o completati. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un progetto agile con tempistiche aggressive e budget fisso, la priorità è massimizzare il valore entro i vincoli. Molti elementi nel backlog e pochi in corso indicano la necessità di focalizzarsi. Dare priorità alle attività del backlog che devono essere mantenute (cioè quelle a più alto valore o più critiche) assicura che il team lavori sugli elementi più importanti, aumentando le probabilità di successo del progetto. Lavorare su attività con meno story point potrebbe non produrre il massimo valore. Richiedere più risorse non è fattibile con un budget fisso. Assegnare responsabili per ogni attività è una pratica di gestione, ma non risolve il problema della priorità del lavoro da svolgere.