Un project manager sta avviando un progetto utilizzando un approccio ibrido e nota che alcuni membri del team conoscono solo metodi predittivi. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager per ottenere buone prestazioni di progetto?

La risposta corretta è "Valutare la formazione richiesta per ciascun membro del team". Prima di intraprendere qualsiasi azione formativa o di modifica del team, il project manager deve comprendere le lacune specifiche di conoscenza e competenza di ciascun membro. Questa valutazione iniziale permette di personalizzare la formazione, rendendola più efficace e mirata. Formare i membri del team "sul campo" senza una valutazione preliminare potrebbe essere inefficiente e frustrante. Cambiare il team è una misura drastica che dovrebbe essere considerata solo dopo aver esaurito altre opzioni, e comunque non è il primo passo. Fornire formazione a "tutti" i membri del team senza una valutazione potrebbe essere uno spreco di risorse, poiché alcuni potrebbero già possedere le competenze necessarie o aver bisogno di formazione diversa.