Un project manager sta eseguendo due progetti contemporaneamente. La durata del progetto critico deve essere ridotta, ma le risorse sono insufficienti e nessuna attività può essere sovrapposta. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve analizzare entrambi i progetti per ottimizzare l'allocazione delle risorse condivise. Poiché le risorse sono insufficienti e non è possibile sovrapporre attività, l'unica opzione praticabile è riallocare le risorse esistenti in modo più efficiente tra i due progetti, dando priorità al progetto critico. Questo approccio massimizza l'utilizzo delle risorse disponibili senza richiedere aggiunte esterne o modifiche alla sequenza delle attività. L'ottimizzazione delle risorse per giustificare nuove richieste non risolve la carenza immediata. La formazione sull'ottimizzazione della pianificazione è utile a lungo termine, ma non una soluzione immediata. Il fast-tracking non è applicabile poiché non è possibile sovrapporre attività.