Un project manager sta gestendo un progetto agile in un'organizzazione senza precedenti progetti agili. Per garantire che il progetto soddisfi i requisiti di conformità, cosa dovrebbe fare il project manager?
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Risposta corretta: Incontrare il project management office (PMO)/l'entità di conformità per lavorare sull'adattamento dei processi al fine di garantire che i deliverable agili supportino i requisiti di conformità dell'organizzazione..
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è incontrare il PMO/l'entità di conformità. In un'organizzazione senza esperienza agile, il project manager deve collaborare con gli enti preposti per adattare i processi agili ai requisiti di conformità esistenti. Questo garantisce che il progetto rispetti le normative senza sacrificare i principi agili, trovando un equilibrio tra agilità e conformità. Documentare le vulnerabilità nel registro dei rischi è una buona pratica, ma non risolve proattivamente la necessità di adattare i processi. Seguire i processi predittivi ridurrebbe l'agilità, contraddicendo l'approccio scelto. Negoziare l'esonero dai requisiti di conformità è raramente un'opzione praticabile e potrebbe esporre l'organizzazione a rischi legali o normativi.
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