Un recente audit di qualità è fallito e ha prodotto numerosi elementi d'azione. Il nuovo project manager rileva che sono necessari nuovi stakeholder e, possibilmente, nuove risorse di audit. Cosa dovrebbe fare il project manager in seguito?

Il controllo integrato delle modifiche è il processo per esaminare tutte le richieste di modifica, approvare le modifiche e gestire le modifiche ai deliverable, agli asset dei processi organizzativi, ai documenti di progetto e al piano di gestione del progetto. Poiché l'audit ha rivelato la necessità di nuovi stakeholder e risorse, si tratta di una modifica significativa che richiede una valutazione formale attraverso il controllo integrato delle modifiche. Eseguire il coinvolgimento degli stakeholder è un processo successivo, dopo che le modifiche sono state approvate. Aggiornare il piano di gestione della qualità o il piano di gestione dei rischi potrebbe essere una conseguenza dell'approvazione delle modifiche, ma non è il primo passo da compiere per gestire la richiesta di modifica.