Un responsabile del Progetto B chiede ripetutamente aiuto a un membro del team del Progetto A. Cosa dovrebbe fare il project manager del Progetto A?

Il project manager del Progetto A dovrebbe discutere la situazione con il project manager del Progetto B. Questo approccio proattivo consente di comprendere il motivo delle richieste, valutare l'impatto sul carico di lavoro del membro del team e sui progressi di entrambi i progetti, e trovare una soluzione collaborativa che non comprometta gli obiettivi di nessuno dei due progetti. Ignorare il responsabile del Progetto B o permettere che la situazione continui non risolve il problema e potrebbe portare a ritardi o conflitti. Sebbene sia importante assicurarsi che il membro del team del Progetto A completi il proprio lavoro, questo è un sintomo del problema, non la soluzione alla causa radice.