Un team agile esperto non riesce a completare le stime durante il backlog refinement perché mancano informazioni chiave. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è chiedere al product owner di rivedere le storie con gli stakeholder prima della pianificazione. In un team agile, il product owner è responsabile di garantire che il backlog sia chiaro, completo e compreso dal team. Se mancano informazioni chiave per le stime, è compito del product owner collaborare con gli stakeholder per chiarire i requisiti e fornire i dettagli necessari al team. Richiedere il rinvio della pianificazione dell'iterazione non risolve la causa principale del problema. Rivedere il backlog del progetto con il product owner prima di stimare è un'azione valida, ma la responsabilità primaria di chiarire i requisiti con gli stakeholder spetta al product owner. Utilizzare le stime di progetti precedenti potrebbe portare a stime imprecise, dato che ogni progetto e ogni storia sono unici.