Un team agile si trova nelle prime fasi di sviluppo e ha già iniziato a fornire funzionalità al cliente. Il team ha identificato i rischi e sta sviluppando strategie di mitigazione. Cosa dovrebbe fare il project manager successivamente?

La risposta corretta è registrare i rischi nel registro dei rischi e prioritizzarli in base all'impatto. In un team agile, anche se i rischi sono stati identificati e si stanno sviluppando strategie, il passo fondamentale successivo è documentarli formalmente nel registro dei rischi. Questo assicura che siano tracciati, monitorati e gestiti in modo proattivo. La prioritizzazione in base all'impatto è cruciale per focalizzare le risorse sui rischi più significativi. Escalare i rischi allo sponsor è prematuro prima di averli formalmente registrati e compresi a fondo. Implementare le strategie di mitigazione è un passo successivo alla registrazione e prioritizzazione. Determinare le implicazioni finanziarie è parte dell'analisi dell'impatto, che precede o accompagna la prioritizzazione, ma non è il primo passo dopo l'identificazione e lo sviluppo delle strategie.