Un team di marketing sta sviluppando idee per rinnovare un prodotto esistente. Il responsabile marketing chiede al project manager di assicurarsi che siano messe in atto le misure necessarie per un lancio di successo. Su cosa dovrebbe concentrarsi il project manager?
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Risposta corretta: Determinare e allineare gli indicatori di performance che aiuteranno a valutare il successo della consegna.
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è "Determinare e allineare gli indicatori di performance che aiuteranno a valutare il successo della consegna". Per un lancio di successo, il project manager deve definire chiaramente cosa significa "successo" e come verrà misurato. Gli indicatori di performance (KPI) sono essenziali per valutare se il prodotto rinnovato raggiunge gli obiettivi di business. Le altre opzioni sono meno dirette: Il piano generale di gestione del cambiamento è importante, ma non è il focus principale per misurare il successo del lancio. Gli aggiornamenti regolari sono una buona pratica di gestione del progetto, ma non definiscono il successo. Il piano di gestione dell'ambito copre gli obiettivi del progetto,
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