Un team di progetto agile sta definendo il prodotto minimo vitale (MVP). Durante la sessione, il project manager identifica delle normative obbligatorie, ma i partecipanti non sono d'accordo sull'includerle nell'MVP perché ciò potrebbe estendere la pianificazione. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è ottenere l'impegno dal team per includere tutte le normative richieste. Le normative obbligatorie non sono negoziabili e devono essere incluse nell'MVP per garantire la conformità legale e la fattibilità del prodotto. Ignorarle o posticiparle potrebbe comportare rischi legali, sanzioni o la non commercializzazione del prodotto. Il project manager deve facilitare la comprensione di questa necessità e guidare il team a trovare il modo più efficiente per integrarle, anche se ciò significa riconsiderare la portata iniziale o la tempistica. Chiedere tempo aggiuntivo allo sponsor non risolve il problema di fondo della conformità. Concentrarsi solo sulla funzionalità del prodotto ignorando le normative è rischioso e impraticabile. Fornire formazione sulle normative è utile, ma non è l'azione immediata per garantire la loro inclusione nell'MVP.