Un team di progetto che ha lavorato insieme per circa due anni ha un membro che supera costantemente i colleghi durante l'esecuzione. Come dovrebbe il project manager riconoscere questa alta performance?

Il riconoscimento più efficace è quello che risuona con il singolo individuo. Selezionare un premio che corrisponda agli obiettivi personali del membro del team massimizza il suo valore percepito e la motivazione futura. Riconoscere il membro in una riunione di team (opzione A) può essere efficace, ma potrebbe non essere altrettanto personalizzato o motivante quanto un premio mirato. Ringraziare privatamente (opzione B) è un buon inizio, ma potrebbe non essere sufficiente per un'alta performance costante. Richiedere un bonus (opzione C) è una possibilità, ma non è sempre fattibile o il tipo di riconoscimento più apprezzato da tutti; inoltre, la personalizzazione del tipo di premio è più importante della sua semplice natura monetaria.