Un team di progetto ha completato lo sprint iniziale per un sistema di gestione paghe automatizzato. Il project manager ha pianificato la riunione di sprint planning con il product owner e il team per decidere quali funzionalità sviluppare successivamente. Quali due informazioni sono necessarie per rendere la riunione produttiva ed efficace? (Scegliere due.)

Per una riunione di sprint planning produttiva, il team ha bisogno dello sprint goal per capire l'obiettivo dello sprint e cosa si intende raggiungere. Il product backlog è essenziale perché contiene l'elenco ordinato di tutte le funzionalità e i requisiti del prodotto, da cui il team selezionerà gli elementi per lo sprint. La missione e la visione aziendale sono importanti per il contesto generale ma troppo ampie per la pianificazione di uno sprint specifico. Lo sprint charter non è un documento standard in Scrum. Il burndown chart è uno strumento per monitorare l'avanzamento durante lo sprint, non per la pianificazione iniziale.