Un team di progetto multinazionale composto da professionisti di varia estrazione non riesce a rispettare le scadenze. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager dovrebbe supportare il team nella risoluzione dei problemi, agendo come facilitatore e rimuovendo gli ostacoli. Questo approccio promuove l'autonomia e la crescita del team, in linea con i principi Agile e le migliori pratiche di gestione dei team. Informare lo sponsor e formare l'intero team (opzione B) potrebbe essere un'azione successiva se il supporto iniziale non fosse sufficiente, ma non è la prima azione. Richiedere formazione al dipartimento HR (opzione C) o sostituire i membri del team (opzione D) sono misure drastiche che dovrebbero essere considerate solo dopo aver tentato un approccio collaborativo e di supporto, e potrebbero danneggiare il morale e la stabilità del team.