Un team virtuale interno si riunisce quotidianamente per rivedere l'avanzamento dell'iterazione e tiene chiamate tecniche e di follow-up con gli stakeholder. Il team appare disinteressato. Come dovrebbe rispondere il project manager?

Il project manager dovrebbe pianificare riunioni individuali e sessioni di team-building. Le riunioni individuali permettono di comprendere le preoccupazioni e le motivazioni di ciascun membro, mentre le attività di team-building possono migliorare il morale e il senso di appartenenza, affrontando la disaffezione. Ridurre il numero di riunioni potrebbe non risolvere la causa della disaffezione e potrebbe ostacolare la comunicazione necessaria. Rivedere gli incarichi o ridurre il carico di lavoro senza comprendere la causa potrebbe essere una soluzione prematura o inefficace. Concedere giorni di riposo potrebbe offrire un sollievo temporaneo, ma non risolve i problemi di fondo legati al disinteresse del team.