Una migrazione agile di database interessa quasi tutte le unità aziendali. Nonostante gli sforzi per terminare prima della data di fine del supporto della piattaforma, un nuovo impedimento significa che la vecchia piattaforma dovrà essere utilizzata per un altro anno con costi di supporto più elevati. Cosa dovrebbe fare il product owner?

Il product owner deve riprioritizzare il backlog per massimizzare il valore e minimizzare i costi, specialmente con il nuovo impedimento. Il valore e il costo del ritardo diviso per la durata (CD3) è una metrica efficace per ordinare gli elementi del backlog, poiché considera sia il valore che il costo di non consegnare un elemento in tempo, offrendo una visione più completa rispetto alla sola dimensione o alle competenze. Passare a un approccio predittivo non è appropriato in un contesto agile e non risolverebbe il problema dei costi. Rimuovere elementi a basso valore è una buona pratica, ma la riprioritizzazione basata su CD3 è un approccio più sistematico e completo per affrontare la nuova situazione.