Vi è stato assegnato il primo progetto agile dell'organizzazione e il team non ha esperienza agile. Esiste uno scope di alto livello, ma il team non ha chiaro su cosa lavorare per primo. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un progetto agile, il project manager (o Scrum Master) deve facilitare il team. La definizione del backlog di prodotto iniziale è fondamentale per avviare il progetto e fornire chiarezza al team su cosa lavorare. Il product owner è responsabile della massimizzazione del valore del prodotto e della gestione del backlog di prodotto, quindi collaborare con lui è essenziale. Assumere una consulenza esterna potrebbe essere costoso e ritardare l'avvio, e la definizione del backlog è una responsabilità interna. Mantenere il progetto in sospeso è contrario ai principi agili di consegna iterativa e adattamento. Allocare i primi tre sprint per definire il backlog dello sprint è inefficiente; il backlog di prodotto dovrebbe essere definito prima o all'inizio del primo sprint per guidare il lavoro.