あなたはハイブリッドライフサイクルを使用するソフトウェアプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。計画中に、クリティカルパスアクティビティの技術リソースが利用できない可能性があるというリスクを特定しました。そのアクティビティが開始する1週間前に、割り当てられたエンジニアが個人的な緊急事態により休暇を取ります。次に何をすべきですか？

このシナリオでは、特定されたリスクが現実のものとなったため、プロジェクトマネージャーは事前に計画された対応策を実行する必要があります。リスクレジスタには、特定されたリスク、その分析、および計画された対応策が記載されています。したがって、リスクレジスタを参照し、適切な対応策を実施することが最も直接的で効率的な次のステップです。 プロジェクト管理計画の改訂やタスクの再スケジュールは、リスク対応策の一部として行われる可能性がありますが、最初のステップではありません。利害関係者とのビジネス要件の確認やタスクの削除は、リスク対応の最終手段となる可能性があり、この段階で最初に行うべきことではありません。教訓とリスクログの更新は、リスク対応策の実施後に行うべき活動であり、発生したリスクへの即時対応ではありません。