あるチームメンバーは継続的に改善を行い、他のメンバーのロールモデルおよびメンターとして行動しています。プロジェクトマネージャーは、この人物のコミットメントをどのように評価すべきですか？

継続的な改善と他のメンバーの模範となる行動は、プロジェクトの成功に不可欠な貢献です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトライフサイクル全体を通してパフォーマンスを継続的に評価することで、これらの貢献を認識し、奨励することができます。これにより、タイムリーなフィードバックと成長の機会が提供され、チームメンバーのモチベーション維持にもつながります。 クライアントとのスコープ交渉に派遣することは、そのメンバーのスキルセットに合わない場合があり、また、昇進や年末の評価は、貢献が認められるまでに時間がかかりすぎ、即座のフィードバックやモチベーション向上にはつながりません。