あるチームメンバーは、頻繁に指示やガイダンスを求め、成果物の提供が遅れています。プロジェクトマネージャーは、このチームメンバーをどのように支援すべきですか？

このチームメンバーは頻繁に指示を求め、成果物の提供が遅れているため、意思決定能力の欠如が問題である可能性があります。意思決定を行う権限を与えることで、自律性を高め、自信を持って行動できるようになり、結果としてパフォーマンスが向上する可能性があります。 別のシニアチームメンバーを割り当てることは、一時的な解決策にはなりますが、根本的な問題解決にはなりません。パフォーマンスに適切に対処することは、問題の原因を特定した後の次のステップであり、この段階ではまだ早いです。定期的に指導することは重要ですが、権限委譲と組み合わせることでより効果を発揮します。