あるプロジェクトマネージャーのチームメンバーは、多くのタイムゾーンにまたがっています。あるオフィスが質問に答えるために別のオフィスが起きるのを待たなければならないため、作業が頻繁に滞っています。これを防ぐためにプロジェクトマネージャーは何をすべきだったでしょうか？

地理的およびタイムゾーンの課題を克服するために、タスクとワークパッケージを計画し、スケジュールする。が正しい選択肢です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクト計画段階でこれらの課題を考慮し、異なるタイムゾーンのチームメンバー間で作業がスムーズに引き継がれるようにタスクを構造化すべきでした。例えば、あるタイムゾーンのチームが日中に作業を完了し、別のタイムゾーンのチームがその作業を引き継いで次の段階に進めるように計画します。 「すべてのチームメンバーにとってプロジェクトを最優先事項にする」は、タイムゾーンの問題を直接解決しません。 「作業を割り当てる前に、各チームメンバーのコミュニケーション設定を決定する」は、コミュニケーション方法を確立しますが、作業の停滞を根本的に解決するものではありません。 「ビデオ会議のようなコミュニケーションツールを使用して、異なるオフィスがコミュニケーションできるようにする」は、コミュニケーションを促進しますが、計画の不備による作業の停滞を防ぐものではありません。