ある企業には、アジャイル開発手法を使用する15人ずつの4つのチームに分かれた60人の開発者がいます。各チームが共通の目標に向かって協力しながら、各自の作業を管理できるようにするには、作業項目分類のどの部分をチームが自律的に管理できるようにすべきですか？

アジャイル開発では、チームは通常、スプリント内で完了する作業を自律的に管理します。Stories（ユーザー ストーリー）は、ユーザーの視点から見た機能の小さな説明であり、Tasks（タスク）は、それらのストーリーを完了するために必要な個別の作業項目です。これらはチームが直接計画し、実行し、追跡するレベルの作業です。 Features（機能）と Epics（エピック）は、より大きな粒度の作業項目であり、通常は複数のチームやプログラムレベルで管理されます。Initiatives（イニシアチブ）はさらに上位の戦略的な目標を表します。チームが自律的に管理すべきは、日々の作業に直結するStoriesとTasksです。