ある開発プログラムにおいて、中程度の期間でテクニカルアーキテクトが必要です。スポンサーは、ポートフォリオレベルでアサインされている既存のアーキテクトを指名しています。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功させるために、そのアーキテクトに対してどのエンゲージメントモデルを選択すべきですか？

スポンサーがポートフォリオレベルでアサインされている既存のアーキテクトを指名しているため、そのアーキテクトを共有し、現在のプロジェクトと他のプロジェクトに割り当てるのが最も現実的で効率的な選択肢です。これにより、組織のリソースを最適に活用し、スポンサーの意向にも沿うことができます。 新しいアーキテクトを雇うことは、採用プロセスに時間がかかり、コストも増大するため、中程度の期間のプロジェクトには不向きです。また、既存のアーキテクトを現在のプロジェクトに専任としてアサインすることは、他のプロジェクトのリソースに影響を与え、組織全体の効率を低下させる可能性があります。