アジャイルソフトウェアプロジェクトにおいて、リリースごとに品質問題が発生し、多くの本番環境での問題を引き起こしています。プロジェクトマネージャーは、これを解決し品質を向上させるために何をすべきですか？

アジャイルプロジェクトでは、レトロスペクティブは継続的改善のための重要な機会です。品質問題の根本原因を特定し、チーム全体で解決策を考案することで、将来のリリースでの再発を防ぎ、品質を向上させることができます。 他の選択肢は、根本的な問題に対処しません。 外部企業による追加テストは、問題の発見には役立ちますが、その原因を解決するものではありません。 欠陥発見へのインセンティブは、品質向上よりも欠陥報告を促進する可能性があります。 経験の浅いスタッフの交代は、一時的な解決策であり、チーム全体の学習と成長の機会を奪います。