アジャイルチームが製品のバージョン2をリリースしましたが、フィードバックによると、ユーザーエクスペリエンスを損なうバグが多数存在することが判明しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

アジャイルでは、継続的な改善が重要です。製品リリース後に多数のバグが発見された場合、プロジェクトマネージャーは次のレトロスペクティブでチームを導き、根本原因を分析し、将来の同様の問題を防ぐための解決策を見つけるべきです。これは、チームが自律的に学習し、プロセスを改善するアジャイルの原則に沿っています。外部コンサルタントの雇用は即効性があるかもしれませんが、根本的な問題解決にはなりません。インセンティブプログラムは短期的な効果しかもたらさない可能性があり、技術スキルの評価は一つの側面ですが、プロセス全体の改善にはレトロスペクティブが不可欠です。