アジャイルチームのリーダーは、チームメンバーがチームの進捗を遅らせ、プロジェクトが遅延するリスクにさらされている阻害要因に苦しんでいることを発見しました。チームリーダーは何をすべきですか？

アジャイルチームのリーダーは、チームの進捗を妨げる阻害要因を発見した場合、まずデイリースタンドアップでその阻害要因と関連するリスクをチーム全体に提示し、議論することが最も適切です。デイリースタンドアップは、チームが直面している課題を共有し、解決策を協力して見つけるための主要な機会だからです。 ビジネススポンサーへのエスカレーションは、チームで解決できない深刻な問題の場合に検討されますが、最初のステップではありません。機能マネージャーへの報告も、阻害要因の解決に直接役立つとは限りません。レトロスペクティブは過去の振り返りの場であり、リアルタイムの阻害要因に対処する場ではありません。