アジャイルプロジェクトが6か月前に開始されましたが、一部のチームメンバーが同じ時間に利用できないため、デイリーミーティングの時間について意見が対立しています。プロジェクトマネージャーは、チームが自己組織化し、ミーティング時間を決定すべきだと考えています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

チーム憲章は、チームの価値観、行動規範、および運用規則を定義する文書です。デイリーミーティングの時間に関する対立は、チームが効果的に自己組織化するための明確なガイドラインがないことを示唆しています。チーム憲章を確立することで、チームは合意されたルールに基づいて意思決定を行い、対立を解決する枠組みを持つことができます。 「チームの貢献を認める」ことは重要ですが、現在の対立解決には直接つながりません。「チームリーダーを任命する」ことは、アジャイルの自己組織化の原則に反する可能性があります。「プロジェクトスケジュールを確立する」ことは、すでに進行中のプロジェクトでは遅すぎ、またミーティング時間の対立解決には直接関係ありません。