アジャイルプロジェクトは、16回のイテレーションのうち8回目を迎えています。前回のイテレーションレビューの後、セキュリティ部門から、プロジェクトが満たすべき規制要件に関するフィードバックがありました。プロジェクトマネージャーは、どの2つのアクションを取るべきですか？（2つ選択してください。）

アジャイルプロジェクトでは、新しい要件やフィードバックは継続的に評価されます。まず、セキュリティ部門に規制に関する詳細を尋ねることで、要件の性質と範囲を正確に理解できます。これは、不明確な点を解消し、誤解を防ぐために不可欠です。次に、チームメンバーにこの規制を含めることによる影響を分析するよう依頼することで、技術的な実現可能性、必要な作業量、既存の計画への影響を評価できます。この分析結果に基づいて、プロダクトオーナーはプロダクトバックログへの追加や優先順位付けを適切に判断できます。 プロダクトオーナーに要件をプロダクトバックログに追加するよう依頼するのは時期尚早です。詳細が不明なまま追加すると、誤った優先順位付けや不適切な実装につながる可能性があります。ステークホルダーに規制の優先順位付けを依頼するのも、詳細が不明な段階では難しいでしょう。チームメンバーに次のイテレーションで要件を含めるよう依頼するのは、影響分析なしではリスクが高すぎます。