アジャイルプロジェクトは、6回のイテレーションのうち2回目を迎えています。主要なステークホルダー（マーケティングディレクター）が、ハイレベルなプロジェクトレポートを要求しています。プロジェクトリーダーは何をすべきですか？

アジャイルでは、ステークホルダーの要求に迅速に対応し、透明性を保つことが重要です。プロジェクトリーダーは、現在のイテレーション情報に基づいて、マーケティングディレクターが要求するハイレベルなレポートを作成すべきです。これにより、ステークホルダーはプロジェクトの進捗を理解し、信頼関係を構築できます。 プロダクトオーナーにレポート作成を依頼することも可能ですが、プロジェクトリーダーが直接対応することで、より迅速かつ的確な情報提供が期待できます。主要な指標がイテレーションごとに報告されることを説明したり、イテレーションの終わりに新しいレポートが作成されることを伝えたりするだけでは、ステークホルダーの現在の情報要求を満たせず、不満につながる可能性があります。