アジャイルプロジェクト中に、チームはリソースを失い、新しい要件がバックログに追加されました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

アジャイルプロジェクトでは、リソースの喪失や新規要件の追加はベロシティに直接影響を与えます。この状況では、プロダクトオーナーと協力してプロダクトバックログの優先順位を再評価することが最も重要です。これにより、残りのリソースで最も価値の高い項目に集中し、プロジェクトの目標達成に向けた現実的な計画を立てることができます。 他の選択肢は不適切です。 「同じベロシティとタイムラインを維持するために、現在のイテレーションスコープを再評価します」は、リソースの喪失と新規要件という二重の課題があるため、現実的ではありません。 「新しい要件によってイテレーション期間が影響を受けるため、ベロシティを再評価します」は、ベロシティの再評価は必要ですが、プロダクトバックログの優先順位付けとセットで行うべきです。 「リソースの喪失によりベロシティが影響を受けるため、プロジェクトスケジュールを再評価します」は、アジャイルでは固定されたプロジェクトスケジュールではなく、適応的な計画が重視されます。