イテレーションレビュー中に、いくつかの製品機能が本番環境での運用コストが高いためにキャンセルされるリスクに直面しています。これを防ぐために、プロジェクトリードはどのタイプの分析を実行すべきでしたか？

メリット分析（Benefit Analysis）は、プロジェクトの成果物がもたらす価値や利益を評価するプロセスです。この場合、製品機能が本番環境で運用される際のコストと、それによって得られるメリットを比較することで、運用コストが高い機能がキャンセルされるリスクを事前に特定し、対処できたはずです。 リスク分析は、潜在的な問題や不確実性を特定し、その影響を評価しますが、直接的に「運用コストが高い」という具体的なデメリットをメリットと比較するものではありません。キャパシティ分析は、リソースの利用可能性や能力を評価するものであり、機能のコスト対効果を直接評価するものではありません。ギャップ分析は、現状と目標との間の隔たりを特定するもので、機能の経済的実行可能性を評価するものではありません。