クリティカルパス上のアクティビティに遅延が発生します。チームは、スケジュールを回復できるものの、すでに厳しい予算に追加費用が必要となるフォールバックを提案しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

クリティカルパス上の遅延はプロジェクトの完了日に直接影響するため、迅速な対応が必要です。チームが提案したフォールバック計画は、スケジュールを回復する可能性を秘めているものの、予算への影響があるため、プロジェクトマネージャーはまずその計画を詳細に評価する必要があります。評価の結果、計画の実行が適切と判断された場合、予算の変更を伴うため、変更要求を提出し、承認を得るプロセスを踏む必要があります。 他の選択肢は不適切です。「特定のアクティビティを迅速に進める」は解決策の一つですが、予算への影響を考慮せずリソースを投入するのは早計です。「利害関係者に遅延を伝える」は必要ですが、それだけでは問題解決になりません。「既存の予算を使用してフォールバック計画を実行し、ベースラインを更新する」は、変更管理プロセスを無視しており、予算ベースラインの無許可な変更は避けるべきです。