グラフは、プロジェクトの現在のコストとスケジュールのパフォーマンスを示しています。プロジェクトを軌道に乗せるために、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

グラフから、コスト実績指数 (CPI) が1.0であり、プロジェクトが予算内であることがわかります。一方、スケジュール実績指数 (SPI) は0.8であり、プロジェクトがスケジュールから遅れていることを示しています。したがって、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを軌道に戻すためにスケジュールを重点的に見直す必要があります。他の選択肢は、CPIとSPIの解釈が誤っているため、不適切です。例えば、CPIが1.0であるため、予算超過ではありません。また、SPIが0.8であるため、スケジュールが前倒しになっているわけでもありません。