グローバルプロジェクトにおいて、主要な定義は国Aで策定され、国B、C、Dで段階的に納品される予定です。国Bで法的要件が考慮されていなかったことが判明しました。これを回避するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきだったでしょうか？

グローバルプロジェクトでは、各国の法的・規制要件が異なるため、プロジェクト開始前にこれらの違いを特定し、計画に組み込むことが不可欠です。これにより、後からの予期せぬ問題や遅延を防ぐことができます。 「国固有のリスク軽減戦略を管理する」は、規制の違いを特定した後の行動であり、根本的な原因への対処ではありません。「各国のリソースを割り当てるよう調達部門に依頼する」は、リソース管理の問題であり、法的要件の特定とは直接関係ありません。「同様の規制要件を持つ国を選択する」は、プロジェクトの目的や戦略に影響を与えるため、プロジェクトマネージャーが単独で決定できることではありません。