ジュニアチームメンバーが、リスク軽減に関する指示とアドバイスをプロジェクトマネージャーに求めました。プロジェクトマネージャーはどのように対応すべきですか？

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーの育成と能力開発を支援する責任があります。ジュニアチームメンバーがリスク軽減について助けを求めている場合、ガイダンスを提供し、彼らの学習と成長をサポートすることは、プロジェクトの成功とチーム全体の能力向上につながります。 他の選択肢は適切ではありません。「シニアチームメンバーに紹介する」だけでは、プロジェクトマネージャーの育成責任を果たしていません。「仕事の一部ではないと伝える」のは、チームメンバーの成長機会を奪い、士気を低下させます。「教訓として利用可能であると伝える」だけでは、具体的なガイダンスやサポートを提供しておらず、質問への直接的な回答になっていません。