スタンドアップで、あるチームメンバーが5日間同じ更新を報告しています。そのタスクはクリティカルパス上にあり、スケジュールの遅延を引き起こすリスクがあります。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーがタスクを完了できない根本原因を理解し、その解決を支援する責任があります。スタンドアップは、このような阻害要因を特定する場です。阻害要因を特定し、それを排除することで、チームメンバーはタスクを完了でき、スケジュールの遅延を防ぐことができます。 プロジェクトスポンサーへの通知は、問題解決の最終手段であり、まずはチーム内で解決を試みるべきです。タスクの再割り当てや追加リソースの提供は、阻害要因を特定し、解決策を検討した後の選択肢となります。根本原因を解決せずにこれらの行動をとると、問題が再発する可能性があります。