スタンドアップ中、チームメンバーが昨日のタスクを完了しなかったことで公に批判されました。アジャイルコーチが最初にすべきことは何ですか？

正解は、チームの基本ルールを再確認し、今日のタスクと障害に焦点を戻すことです。スタンドアップは、進捗状況の共有、その日の計画、障害の特定を目的とした短い同期イベントです。チームメンバーを公に批判することは、心理的安全性を損ない、スタンドアップの目的から逸脱します。アジャイルコーチは、チームの規範を強化し、建設的な議論を促す責任があります。 「チーム憲章を参照して議論を延期する」は、憲章に立ち返ることは良いですが、スタンドアップ中にその場で対応し、議論を本筋に戻すことがより重要です。 「会話を続行させる」は、チームの心理的安全性を危険にさらし、スタンドアップの目的を損なうため不適切です。 「次のスプリントレトロスペクティブで関係者に話をする」は、問題への対応が遅すぎます。即座に対応し、チームの規範を維持することが不可欠です。